Danska kompanija Clever, koja upravlja najvećom mrežom punjača za električne automobile u zemlji, potpuno je ukinula tradicionalnu menadžersku hijerarhiju i prešla na model samoupravnih timova.
U ovom sistemu nema izvršnih direktora, srednjeg menadžmenta niti klasičnih šefova, a zaposleni zajedno donose odluke i dele odgovornost za rezultate.
Kako funkcioniše kompanija bez menadžera?
Kompanija Clever organizovana je u više od 50 timova, koji broje od osam do dvanaest ljudi. Svaki tim ima jasno definisane ciljeve i uloge, ali odluke se donose zajednički, piše Euronews.
To znači da zaposleni sami učestvuju u:
- donošenju operativnih odluka
- organizaciji rada
- procesima zapošljavanja i HR zadacima
Klasična hijerarhija je uklonjena kako bi se ubrzalo odlučivanje i smanjila birokratija.
Zašto je ukinut menadžment?
Osnivač kompanije, Kasper Kirketerp-Meler, započeo je postepeno ukidanje menadžerskih slojeva još od 2019. godine, da bi na kraju napustio i funkciju izvršnog direktora.
Cilj promene bio je da se:
- poveća autonomija zaposlenih
- ubrza donošenje odluka
- podstakne inovacija i odgovornost
Prema njegovim rečima, u modernoj eri veštačke inteligencije, ljudske veštine i kreativnost postaju ključni faktor uspeha kompanija.
Prednosti i izazovi modela bez šefova
Stručnjaci ističu da tradicionalne hijerarhije često usporavaju procese, jer svaka odluka prolazi kroz više nivoa odobravanja.
Međutim, i u ovom modelu postoje jasna pravila. Potpuno ukidanje strukture moglo bi dovesti do haosa, zbog čega su u Clever-u zadržani organizovani timovi i definisane odgovornosti.
Kako zaposleni doživljavaju sistem?
Za zaposlene, najveća prednost je odsustvo internog rivalstva i veća sloboda u radu.
Jedna od zaposlenih ističe da svi rade kao ravnopravni članovi tima, sa zajedničkim ciljem i bez takmičenja unutar kompanije.
Prema internim podacima iz 2024. godine, čak 92% zaposlenih navodi da sa zadovoljstvom dolazi na posao.
Da li ovaj model može da opstane?
Iako je osnivač napustio kompaniju, vlasnik Clever-a, danska energetska grupa Andel, odlučio je da zadrži postojeći model upravljanja.
To znači da bi ovaj eksperiment bez šefova mogao da nastavi da funkcioniše i dugoročno, kao jedan od najneobičnijih organizacionih modela u Evropi.
BONUS KLIP Pogledajte vesti o EXPO2027:
Za najnovije biznis vesti iz Srbije i sveta, pratite nas na Tiktoku, Fejsbuku i na našoj Instagram stranici.
Komentari (0)