-Izgubiće se znanje. To je opasno-kaže Hartmut Pecold dok u svom skladištu u Hagenu slaže nekoliko kutija polirnog plastelina pored sredstava za čišćenje stakla vozila.
Od 1988. godine 68-godišnji Hartmut i njegov 66-godišnji brat Kristijan razvijaju i prodaju proizvode za negu vozila i lakove.
- Kada se toliko godina bavite površinama vozila, kada obradite hiljade litara laka, kada osvajate priznanja i takmičenja, onda želite to i da prenesete dalje“, kaže Kristijan Pecold.
-Kad se približite penziji i vidite da su se svi drugi već oprostili, pitate se koliko još želite da radite- objasnio je Pecold.
Braća Pecold vole svoj posao, ali smatraju da su vremena u Nemačkoj postala lošija.
Životno delo trebalo bi da završi u dobrim rukama
Prihodi su u poslednjih nekoliko godina smanjeni, stari klijenti propadaju, a braća znaju da je predaja firme naslednicima neophodna. Već godinama se trude da ga pronađu – ali za sada bez uspeha.
- Ako vam je firma na srcu, onda želite da ona nastavi da radi, a ne da propadne - kaže Kristijan Pecold. Njihovo životno delo i znanje trebalo bi da završi u dobrim rukama, ali naslednika nema – ni u porodici, a ni nekog sa strane.
- Nasleđivanje preduzeća veliki je izazov za nemačko srednje preduzetništvo- potvrđuje stručnjak Nemačke industrijske i trgovinske komore (DIHK) Mark Evers.
- Broj preduzetnika koji traže naslednika tri puta je veći od broja zainteresovanih- navodi on.
Prema proceni DIHK u sledećih pet godina više od 250.000 firmi biće zatvoreno ako ne bude moguće da nađu naslednika – eksternog ili u porodici.
Problem je demografija
Nepovoljna demografska kretanja u Nemačkoj imaju svoje posledice. U vreme kad neko ima između 18 i 40 godina, tada odlučuje da li će da preuzme preduzetničku odgovornost.
- Međutim, te generacije svake godine su sve malobrojnije. Istovremeno, sve više preduzetnika približava se dobu za odlazak u penziju - kaže Evers.)Teško je pronaći pravu osobu za preuzimanje tvrtke
Jedan od problema su i sami preduzetnici: čak 29 odsto njih teško se emocionalno odvaja od svoje firme. A svaki peti predugo čeka s prenosom firme, nadajući se da će kasnije za nju dobiti više.
Preduzeće izgrađeno srcem
Braća Pecold iz Hagena ipak ne razmišljaju na taj način.
-Naš posao prvenstveno je izgrađen srcem. Tada smo još bili gladni uspeha. Čvrsto smo se držali. Nama 20 sati rada dnevno nije bio problem Naravno, biti preduzetnik znači odricanje, ali i apsolutnu ubeđenost. Motivacija mora da bude tu od samog početka. Morate da na posao gledate kao na smisao života. Da vam firma ispunjava život. - kaže Hartmut Pecold.
DIHK predviđa da će Nemačkoj upravo takvi preduzetnici u budućnosti nedostajati. „Znanje i vrednosti nestaju. Ako bude manje firmi, imaćemo manje konkurencije i manje inovativnosti“, kažu iz Nemačke industrijske i trgovinske komore. „Na kraju će cene da porastu, a imaćemo problem i u međunarodnoj konkurenciji.“
Prenos firme trebalo bi da bude dobro pripremljen
Važno je da firme budu spremne za budućnost. Tri do deset godina pre planiranog prenosa, vlasnici bi trebalo da započnu s pripremama za sledeću generaciju:
Da li je ponuda firme usmerena ka budućnosti? Da li su marže zadovoljavajuće? Da li je proizvodnja u skladu s najnovijim standardima? Da li je organizacija firme u redu? Sve su to pitanja koja su braća Pecold iz Hagena sebi već odavno postavila i na njih odgovorila.
Do kraja meseca trebalo bi da im se javi još jedan potencijalni interesent. Ali, oni nisu baš previše optimistični, piše Dojče Vele
BONUS KLIP Pogledajte vesti o EXPO2027:
?is_from_webapp=1&sender_device=pc&web_id=7386934930050172421
Za najnovije biznis vesti iz Srbije i sveta, pratite nas na našoj Instagram stranici.
