Kada je Tim Kuk u avgustu 2011. godine preuzeo mesto glavnog izvršnog direktora Epla, nasledio je kompaniju koju je vodio Stiv Džobs, jedan od najpoznatijih inovatora u istoriji tehnologije. Petnaest godina kasnije, Kuk odlazi sa čela kompanije ostavljajući je na istorijskom vrhuncu, ali njegov naslednik Džon Ternus preuzima Epl u potpuno drugačijem vremenu, piše CNN.
Kuk će ostati upamćen kao direktor pod čijim je vođstvom ajfon postao nezaobilazan deo svakodnevnog života miliona ljudi. Od plaćanja računa i kupovine do slušanja muzike i korišćenja različitih aplikacija, Epl je tokom njegovog mandata izgradio čitav ekosistem uređaja i usluga koji je dodatno učvrstio poziciju kompanije.
Vrednost Eplovih akcija tokom Kukovog mandata porasla je za više od 2.000 odsto. Kompanija je u julu 2026. godine nakratko dostigla tržišnu kapitalizaciju od čak pet biliona dolara.
Profesor Harvardove poslovne škole Dejvid Jofi, koji je proučavao poslovanje Epla i Tima Kuka, ocenjuje da je Kuk uspeo da proširi proizvodnju i zastupljenost ajfona do nivoa koji je ranije bilo teško zamisliti.
Nije bio klasičan tehnološki direktor
Kuk nije došao na čelo Epla kao čovek poznat po revolucionarnim proizvodima. Njegova glavna ekspertiza bila je u operacijama, logistici i upravljanju lancem snabdevanja.
Upravo se to pokazalo kao jedna od njegovih najvećih prednosti.
Pod njegovim rukovodstvom Epl je proširio proizvodnju, unapredio distribuciju i razvio veliki broj usluga koje su korisnike dodatno vezale za kompanijin ekosistem.
Ron Džonson, koji je vodio maloprodajne operacije Epla od 2000. do 2011. godine, opisao je Kuka kao jednog od najpromišljenijih članova tadašnjeg izvršnog tima.
Njegov stil razlikovao se od Džobsovog. Dok je Stiv Džobs bio poznat po snažnoj ličnosti, viziji i nastupima koji su često privlačili ogromnu pažnju javnosti, Kuk je uglavnom delovao smireno i nenametljivo.
Ipak, upravo takav pristup omogućio mu je da tokom godina donosi odluke koje su imale ogroman uticaj na kompaniju.
Težak balans između Amerike i Kine
Jedan od najvećih Kukovih izazova bio je odnos Epla prema Sjedinjenim Američkim Državama i Kini.
Kompanija je godinama bila snažno oslonjena na proizvodni lanac u Kini, dok su se odnosi Vašingtona i Pekinga sve više pogoršavali.
Kuk je zbog toga morao da bude mnogo više od klasičnog direktora. Pregovarao je sa političarima, održavao odnose sa kineskim vlastima i pokušavao da zaštiti poslovanje kompanije na oba tržišta.
Poseban pritisak došao je tokom administracije Donalda Trampa, kada je Epl bio izložen zahtevima da značajan deo proizvodnje ajfona preseli u Sjedinjene Američke Države.
Kompanija je najavila ulaganje od 600 milijardi dolara u proširenje domaćih operacija, uključujući proizvodnju određenih ključnih komponenti.
Istovremeno, Kuk je uspeo da zadrži značajno prisustvo Epla na kineskom tržištu.
Džin Minster iz kompanije Dipvoter Asset Menadžment ocenio je da je takav balans bio izuzetno težak. Epl je uspeo da deo proizvodnje izmesti iz Kine, a da pritom zadrži snažnu poziciju među kineskim potrošačima.
Pandemija koronavirusa i trgovinske tenzije, međutim, pokazale su koliko oslanjanje na jednu zemlju može da bude rizično.
Džona Ternusa čeka potpuno nova era
Džon Ternus sada preuzima Epl u trenutku kada se tehnološka industrija menja brže nego tokom većeg dela Kukovog mandata.
Najveći izazov predstavlja veštačka inteligencija.
Dok konkurenti ubrzano ulažu u razvoj AI tehnologija, Epl se suočava sa pritiskom da pokaže da može da ostane među vodećim kompanijama i u novoj tehnološkoj eri.
Poseban problem predstavlja i Siri. Epl radi na unapređenoj verziji svog glasovnog asistenta, ali regulatorna pravila Evropske unije dodatno komplikuju njegovo uvođenje na evropsko tržište.
Kompanija se istovremeno suočava sa sve većim pritiskom evropskih regulatora zbog načina na koji funkcioniše Eplova prodavnica aplikacija.
Vižn Pro nije doneo očekivani preokret
Ternus nasleđuje i problem sa novim proizvodima.
Epl je ušao u potpuno novu kategoriju uređaja lansiranjem Vižna Pro, naočara za mešovitu stvarnost, ali proizvod nije ostvario rezultate koji su se očekivali od kompanije.
Zbog toga će novi direktor morati da pokaže da Epl i dalje može da stvara proizvode koji će otvoriti potpuno nova tržišta, baš kao što su to nekada uradili ajfon, ajped i drugi ključni uređaji.
Dodatni problem predstavljaju i memorijski čipovi. Velika potražnja koju je izazvao razvoj veštačke inteligencije povećava pritisak na tržište memorije i troškove proizvodnje elektronskih uređaja.
Kuk ostavlja jednostavan savet nasledniku
Iako odlazi sa mesta direktora, Kuk je svom nasledniku ostavio poruku koja se suštinski ne razlikuje mnogo od filozofije po kojoj je Epl godinama bio poznat.
Tokom jednog od poslednjih obraćanja akcionarima poručio je da kompanija treba da ostane fokusirana na stvaranje proizvoda koji ljudima obogaćuju život.
U tome vidi osnovu za donošenje odluka i u budućnosti.
Petnaest godina nakon što je nasledio Stiva Džobsa, Tim Kuk tako napušta Epl u trenutku kada je kompanija vrednija nego ikada.
Međutim, Džon Ternus ne dobija isti zadatak koji je 2011. godine dobio Kuk.
On ne mora da dokaže da Epl može da postane jedna od najvećih tehnoloških kompanija na svetu. Moraće da pokaže da ta kompanija može da zadrži svoju poziciju u eri veštačke inteligencije, novih regulatornih pravila, promena u proizvodnji i sve složenijih odnosa između najvećih svetskih ekonomija.
BONUS KLIP Pogledajte vesti o EXPO2027:
Za najnovije biznis vesti iz Srbije i sveta, pratite nas na Tiktoku, Fejsbuku i na našoj Instagram stranici.
Komentari (0)