POGREŠNA ODLUKA KOJA MOŽE SKUPO DA KOŠTA 10 najčešćih grešaka koje prave kompanije prilikom zapošljavanja kandidata
Stopa uspešnog pronalaženja i dovođenja najboljih kadrova sa tržišta u većini kompanija iznosi svega 20-30 odsto. Ostalih 70-80 odsto su kadrovi sa prosečnim ili niskim performansama koji ne opravdavaju očekivanja poslodavca.
Ovo ne treba da čudi, kada se zna da više od 55 odsto zaposlenih u službama ljudskih resursa nema potrebna znanja da bi proces regrutacije novog zaposlenog uspešno sproveli do kraja. Zato su u kompanijama toliko rašireni problemi pronalaženja i dovođenja najboljih kadrova, kao i fluktuacije ključnih kadrova.
Koje greške poslodavci prave pri izboru kandidata? U nastavku pročitajte 10 najčešćih:
Greška 1: Nestruktuirana pretraga kandidata
Ne postoji sistematičan i razumljiv proces zapošljavanja.
Greška 2: Pogrešan fokus u sadržaju oglasa
Opis posla nije zasnovan na stvarnim zahtevima radnog mesta.
Greška 3: Nedostaju provere referenci kandidata
Menadžer za zapošljavanje ne postavlja prava pitanja o kandidatu prethodnim poslodavcima. Iako veoma važan, proces prvere referenci izostavljen je u velikom.
Greška 4: Prvi utisak zamagli vid
Često slušamo kako kažu da je prvi utisak odlučujući, iako, iz prakse znamo to nije dovoljno za utemeljenu odluku. Kada nema utemeljenog, objektivnog procesa zapošljavanja, nevažni spoljašnji detalji mogu negativno da utiču na odluku u ranoj fazi procesa zapošljavanja.
Greška 5: Nema odgovarajuće pripreme
Menadžer za zapošljavanje je slabo pripremljen za intervju.
Greška 6: Loše veštine vođenja razgovora sa kandidatom
Primer: tokom intervjua, osoba odgovorna za zapošljavanje govori više od kandidata.
Greška 7: Proces zapošljavanja je prekratak
Postoji samo jedan intervju . Ovo može proći kod nižih izvršilaca, ali je nedovoljno za menadžerske pozicije. Pogrešno angažovan zaposleni obično košta 15 mesečnih plata ili čak više.
Greška 8: Nedostatak dokumentacije
Osobe odgovorne za zapošljavanje ne vode precizne pisane zapise tokom svih koraka regrutacije.
Greška 9: Nema probnog rada
Nema probnog rada. Sa kandidatom se odmah potpisuje ugovor na neodređeno, ili na duži period.
Greška 10: Neiskorišćen probni period
Tokom probnog rada nisu postavljeni ciljevi sa jasnim prekretnicama, pa učinak kandidata često nije ispravno vrednovan.
Da bi se sprečili veliki troškovi i iskoristile prednosti kvalitetnog kadra, potrebno je zapošljavanju prići sistematično, bez “trikova” i “čarobnih formula”. Samo zdrav razum, logika i praktičan sistem koji će vas dovesti do uspeha, a koji koriste najuspešnije svetske kompanije, ali i sve veći broj malih i srednjih preduzeća i porodičnih firmi.
Autor teksta je Dragan Savić, međunarodni Perslog master trener