PROBLEM – LJUDI KOJI NE KUPUJU MNOGO Mekdonalds pothitno mora da menja politiku

Tamara Đurđević | 18:46 | 13.12.23 Biz Lifestyle

Imaju tri razloga za brigu.

Foto: Shutterstock

Mekdonaldsov dan investitora bio je fokusiran na dugoročnu budućnost kompanije, ali je doneo i zabrinutos zbog potencijalnih turbulencija.

Potrošači sa niskim primanjima troše manje, što šteti kompanijama kao što su Mekdonalds.

Događaj koji je okupio akcionere, sadržao je nekoliko iznenađenja i neke nove dugoročne ciljeve, a reakcija Volstrita je prigušena. Akcije Mekdonaldsa su bile približno ravne od prezentacija dana investitora. Pogođene zabrinutošću oko šire ekonomije i strahova od lekova za mršavljenje, Mekdonaldsove akcije su ove godine porasle za samo 8,7%, iza S&P 500.

Ti strahovi u vezi sa poslovanjem nisu sprečili proizvođača brze hrane da postavi ambiciozne ciljeve.

Kompanija planira da otvori skoro 9.000 novih restorana do 2027. godine, uključujući 900 lokacija u SAD. Njegov veći globalni uticaj povećaće prodaju kompanije i pomoći da se zadovolji veća potražnja za njihovim proizvodima, kažu rukovodioci.

Ali ti ambiciozni planovi se ukrštaju sa neizvesnom globalnom ekonomijom. Kina, drugo najveće tržište Mekdonaldsa po broju lokacija, još uvek se bori da se oporavi od pandemije. Previranja na Bliskom istoku naštetila su prodaji Mekdonaldsa u tom regionu – i nekim tržištima van njega. I na domaćem tržištu, predviđanja o recesiji se još nisu ostvarila, ali neki ekonomisti smatraju da bi pad ipak mogao da dođe.

Evo tri najveća rizika sa kojima se Mekdonalds suočava u 2024.

1) Oslabljeni potrošač sa niskim primanjima

2) Promotivna potrošnja rivala

Još od pandemije, McDonald’s se udaljio od upotrebe ograničenih vremenskih stavki menija za privlačenje kupaca. Umesto toga, njegov marketing se usredsredio na sam brend, kao što je prodaja osnovnih stavki menija kroz promocije zasnovane na omiljenim porudžbinama poznatih ličnosti. Taj pristup je podstakao snažan rast prodaje u istoj radnji poslednjih godina, čak i kada je inflacija rastezala novčanike posetilaca.

Generalno, gigant brze hrane troši mnogo novca na marketing i oglašavanje kako bi održao prepoznatljivost i afinitet svog brenda. McDonald’s svake godine troši više od 4 milijarde dolara na marketinške investicije, tri do četiri puta više od svog najbližeg konkurenta.

Ali Mekdonalds bi mogao da se suoči s tim da neki od njegovih konkurenata poveća svoju promotivnu potrošnju sledeće godine. Potrošači sa niskim primanjima koji ređe posećuju restorane znači da će se neki lanci brze hrane oslanjati na ponude i stavke menija sa ograničenim vremenom kako bi povećali saobraćaj.

3) Planovi ubrzanog širenja

Veliki deo prezentacija investitora bio je fokusiran na planove Mekdonaldsa da ubrza otvaranje novih restorana. Kompanija ima za cilj da ima globalni otisak od najmanje 50.000 lokacija do 2027. godine u svojoj najbržoj ekspanziji ikada.

Ali istorija pokazuje da se agresivna ekspanzija obično ne završava dobro za McDonald’s. Prodaja često opada nakon što novi restorani pridobiju klijente postojećih lokacija, škode profitabilnosti korisnika franšize i odvlače pažnju od drugih delova poslovanja, kao što je inovacija menija.

Za najnovije biznis vesti iz Srbije i sveta, pratite nas na našoj Instagram stranici