VI STE ODRAZ VAŠEG USPEHA Vaš posao može da raste samo ukoliko i vi radite na sebi
Verovatno ste već čuli da vaš posao raste onoliko koliko i vi rastete. Možda vam to ima smisla, posebno ako ste preduzetnik. Znate da ima smisla, jer ste vi glavna i odgovorna osoba u svom poslu. Ali da li poslovni uspeh uvek zavisi od vas?
Naravno, na rast poslovanja utiče mnogo faktora, tržište, dobavljači, kupci, država i zakon. Pored toga, porezi, konkurenti i drugi. Kada vam se desi da promenite spoljni faktor koji nije u vašim rukama, naškodite svom poslu, zapitaćete se „Da li je to odraz mog ličnog rasta?“. Ne naravno da ne. To su okolnosti, čak i kada ste značajno oštećeni i kada su od velike pomoći.
Mentalna struktura je važna za rast poslovanja
Ono što dugoročno utiče na vaš poslovni uspeh je vaš mentalni sklop koji određuje kako ćete se nositi sa okolnostima. A to je mnogo važnije i jedina je garancija uspeha na duge staze.
Preuzeti odgovornost za svoj posao znači shvatiti da imate slobodu da donosite izbore i odluke o svom poslu u svim okolnostima.
Ponekad nam se čini da baš i nemamo mnogo izbora. Nalazimo se u situacijama kada se čini da smo saterani u ćošak, a nemamo mnogo manevarskog prostora, niti opcija koje su nam povoljne, a koje su nam na raspolaganju. Šta onda?
Koučing je odličan za takve izazove, jer između ostalog, pomaže vam da dođete do rešenja i ideja do kojih sami ne biste došli. Takođe da biste bolje procenili opcije koje imate, razjasnite šta vam je zaista važno, a zatim preduzmite određene radnje koje će vas odvesti korak dalje u željenom pravcu.
Fleksibilnost je neophodna
Poslovni rast je zaista odraz vašeg ličnog rasta. Uvek je bilo i biće izazova. Život nas neprestano zove napred, promena je jedina konstanta, a sledeća stvar koja vam se nađe na putu i koja vas jako pogađa. Ono zbog čega se osećate kao da se suočavate sa nepremostivom preprekom je vaša sledeća prilika da rastete.
Verujem da je danas fleksibilnost neophodna, posebno za preduzetnike koji žele da uspešno vode i proširuju svoje poslovanje na duge staze. Čvrsti stavovi i otpor promenama ne prolaze. Talas promena je tu, i vremenom postaje brži i intenzivniji. Ne preostaje nam ništa drugo nego da idemo sa njim. Pitanje je samo da li ćemo mi biti predvodnici tog talasa ili će nas njegova sila povući za sobom i da li ćemo sopstvenu nefleksibilnost platiti poslovnim kolapsom?
Promenom ograničavajućih uverenja do željenih rezultata
Jedna od najvažnijih promena kada je u pitanju lični razvoj je promena uverenja. Zašto? Jer uverenja određuju vaše postupke, vaše izbore i odluke.
Kada me ljudi pitaju kako da postanu svesni uverenja koja ih ograničavaju, uvek ih upućujem da obrate pažnju na postupke koje preduzimaju. Naše akcije su odraz naših vrednosti i uverenja. Kada verujemo da će nam nešto zaista pomoći, onda to radimo. Kada odugovlačimo ili ne preduzmemo akciju, iako možda sebi govorimo da nam je to potrebno i da je od pomoći, u nama postoji uverenje koje nije u skladu s tim.
Upravo zbog suprotstavljenih vrednosti i ograničavajućih verovanja i sami postajemo najveći saboteri. Ali, gledajući iz našeg poznatog ugla, nije nam jasno ni šta propuštamo, ni gde grešimo.
Verovanja se najčešće dobijaju ili nasleđuju iz našeg okruženja i najužeg kruga ljudi među kojima smo odrasli. Ali ono što je važno naglasiti jeste da smo uvek (svesno ili nesvesno) pristajali na ova uverenja. Iako su mnoga naša verovanja bila pod velikim uticajem naših roditelja, zapitajte se da li imate sva uverenja koja imaju vaši roditelji? Naravno da ne. To znači da ste ga ipak odbili. Možemo da odbacimo i one koje smo usvojili, a koji nas danas sabotiraju.
Kada nemoguće postane moguće
Rodžer Banister je sportista i neurolog koji je 1954. pretrčao milju za manje od 4 minuta i oborio svetski rekord. Zanimljivost ove priče je da su do tada naučnici i lekari tvrdili da je to nemoguće. Objasnili su da ljudsko telo ne može da podnese teret tolikog opterećenja. Ali Banistar je svesno ignorisao ova uverenja i mentalno se pripremio da obori rekord. Bio je svestan snage pozitivnog mentalnog stava, koji je i dalje presudan za pobedu vrhunskih sportista. Da li bi se Banistar uopšte usudio da trenira, a zatim vodi ključnu trku sa takvim rezultatom za koji ranije nije verovao da je to moguće? Teška. Ono što je zanimljivo jeste da je njegov rekord trajao samo 46 dana! Čim je pokazao da je to moguće i „razbio“ ustaljena uverenja, drugi ljudi su verovali da je to moguće. Ako je mogao, mogu i oni.
Da, lakše je kada je neko već uspeo u onome što želiš da postigneš. Ali čak i tada, ako se ne uhvatite u koštac sa unutrašnjim saboterom, čućete ga kako kaže: „Da, možda mogu, ali ja sigurno ne mogu“. Ili nešto tako. A onda ćete to potkrepiti dokazima. Takva uverenja treba preispitati, jer se sa svešću vrlo lako menjaju.