URUŠAVANJE ETIKETE „MADE IN GERMANY“ Izvršni direktor Dojče Telekoma nije zadovoljan razvojem brojnih projekata

– Postali smo samopravedni. Ali postati samopravedan u krizama je fatalano. Moramo vratiti prst na ranu i opravdati tvrdnju da smo lideri u onome što radimo. Tada se uspeh ne može sprečiti. Inovacije i investicije su ključevi.

Šef Telekoma je zabrinut i zbog trenda rada od kuće.

– Zbog matične kancelarije, izgubljen je visok stepen vitalnosti u našem korporativnom sedištu – rekao je on.

Kućna kancelarija je sada neophodna, ali praktično lični razgovori i kreativnost često padaju po strani.

– Zato apelujem na zaposlene: Vratite se u kancelarije. Potrebna nam je lična razmena – kaže Hetges.

Rad sa ljudima umesto sa monitorima

Mnogi zaposleni koji od korona krize rade od kuće takođe su potcenili šta oni znače svojim kolegama na interpersonalnom nivou i koliko su važne lične mreže, rekao je menadžer.

Međutim, Hetges ne želi da ukine propise. Naravno, zaposleni mogu da nastave da rade od kuće ako nešto rade na miru, naglasio je on.

– Ali rad od kuće je u određenoj meri i privilegija: dobrih 20.000 naših zaposlenih je napolju sa ljudima svaki dan. Nemaju šanse da rade od kuće – zaključio je .