Kering će morati da izgradi svoj povratak rastu na oštro smanjenje oslanjanja na Guči, koji se bori, dalje smanjenje mreže prodavnica i snažnije korišćenje sinergija unutar grupe, rekao je Luka de Meo u internom dopisu koji je Rojters video.
Dokument, rezime šireg memoranduma pod nazivom „ReconKering“, prvi put detaljno otkriva de Meovu viziju preokreta za celu grupu.
Ova menica dolazi manje od mesec dana nakon što je Kering prodao svoju diviziju lepote kompaniji L'Oréal u poslu vrednom 4,7 milijardi evra, što je obezbedilo preko potrebnu likvidnost i omogućilo preusmeravanje na svoj osnovni posao luksuzne mode. Uprkos ambicioznim planovima, ton menice ostaje izrazito prizemljen.
- Motiv nas pokreće, ali ostajemo skromni - napisao je de Meo, naglašavajući da je njegov cilj da Kering postane „nesporni izazivač u luksuzu“ u narednih pet do deset godina.
Guči u padu, dug raste
Kering se godinama smatra ozbiljnim konkurentom mnogo većem LVMH-u, ali poslednje dve godine obeležio je dvocifreni pad prodaje u Gučiju i rast duga zbog akvizicija.
De Meo je postavio rok od 18 meseci za vraćanje rasta svih brendova grupe, dok bi obnavljanje „vrhunskog finansijskog učinka“ trebalo da traje oko tri godine.
Kering je u saopštenju potvrdio da je de Meo predstavio temelje buduće strategije zaposlenima odmah nakon stupanja na dužnost u septembru, a kompletan plan će biti predstavljen investitorima sledećeg proleća.
Novi talas smanjenja cena i prilagođavanja cena
U napomeni, de Meo ističe da je Kering već zatvorio 55 prodavnica tokom prošle godine, ali da će smanjenja morati da se nastave kako bi se mreža prilagodila stvarnim potrebama brendova. Nakon godina kontinuiranog povećanja cena, Kering će morati da preispita sopstvene cenovne raspone i ponude, piše "Blic biznis".
Grupa takođe treba da smanji svoju „prekomernu zavisnost“ od Gučija i da snažnije razvija druge strateške brendove, među kojima su u prvom planu Sen Loran, Botega Veneta i Balensijaga.
Segment nakita i brendovi u drugom planu
Segment nakita i dalje zaostaje za konkurentima kao što su LVMH i Rišemont, a de Meo ističe da ovaj deo poslovanja treba snažnije da se fokusira na sinergije kako bi napredovao.
Posebno se pominje Brioni, često naveden kao potencijalni kandidat za prodaju, kao i gubitaški Aleksandar Mekvin, koji bi takođe mogao biti predmet reorganizacije.
BONUS KLIP Pogledajte vesti o EXPO2027:
?is_from_webapp=1&sender_device=pc
Za najnovije biznis vesti iz Srbije i sveta, pratite nas na našoj Instagram stranici.
